日前，本土知名紙尿褲品牌與社交電商宣布戰(zhàn)略合作。業(yè)內(nèi)人士指出，社交電商作為一種新型平臺(tái)方式，早已成為各大企業(yè)爭(zhēng)相入駐的銷(xiāo)售渠道。

　　新機(jī)遇 搶灘“社交電商”

　　從去年至今，關(guān)于社交電商的話題從來(lái)就沒(méi)有停過(guò)。

　　日前，“云聚合創(chuàng)未來(lái)”爹地寶貝進(jìn)行戰(zhàn)略合作簽約，近百名云集店家齊聚爹地寶貝工廠共同見(jiàn)證雙方合作簽約。據(jù)介紹，爹地寶貝早在2017年就已上架，已擁有一批忠實(shí)的粉絲。此次戰(zhàn)略合作的簽約，是雙方合作一系列戰(zhàn)略調(diào)整的開(kāi)始，該公司的定制款拉拉褲也于同一天在云集全球首發(fā)上市。
                                                            

　　“移動(dòng)社交平臺(tái)是一個(gè)新的機(jī)遇，爹地寶貝希望通過(guò)與云集的戰(zhàn)略合作，為消費(fèi)者帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)和更具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。”爹地寶貝董事長(zhǎng)林斌說(shuō)。

　　一方面看重阿里強(qiáng)大的銷(xiāo)售能力，另一方面也借此在深度涉水社交電商。

　　諸如恒安、蠟筆小新、抱抱熊等本土企業(yè)早已嗅到這股“錢(qián)”味，紛紛擁抱云集、小紅書(shū)、達(dá)令家、愛(ài)庫(kù)存等社交電商。

　　記者梳理后發(fā)現(xiàn)，主流的社交電商平臺(tái)可以分成三類(lèi)：一是社區(qū)型，譬如小紅書(shū)，主要由愛(ài)好不同的達(dá)人來(lái)分享使用感受，給吃瓜群眾種草；二是拼團(tuán)型，佼佼者像拼多多，通過(guò)邀請(qǐng)好友拼團(tuán)就能夠以低價(jià)購(gòu)得產(chǎn)品；三是S2B2C，類(lèi)似網(wǎng)上開(kāi)店、一件代發(fā)，洋蔥omall、云集、貝店就是賽道上的選手。

　　根據(jù)mUserTracker的數(shù)據(jù)，2018年12月社交電商的月獨(dú)立設(shè)備數(shù)為3.17億臺(tái)，同比上漲69.52%，月人均使用時(shí)長(zhǎng)為73.8分鐘，同比上漲5.28%，月人均使用次數(shù)為21.4次，同比上漲27.38%。而天貓、京東、蘇寧易購(gòu)等綜合電商平臺(tái)，在2018年12月的月獨(dú)立設(shè)備數(shù)是7.74億臺(tái)，月人均使用次數(shù)是35.1次，同比下跌了2.77%。

　　也就是說(shuō)，盡管在存量市場(chǎng)和綜合電商平臺(tái)說(shuō)了算，但是社交電商平臺(tái)的用戶(hù)數(shù)及用戶(hù)黏性增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)前者。這表明越來(lái)越多消費(fèi)者均把社交電商APP裝到手機(jī)里，然后嘗試在上面買(mǎi)東西，而且有越刷越想刷的慣性，大大分割了綜合電商平臺(tái)本來(lái)的“蛋糕”。 
                                          

　　除了依附現(xiàn)有社交電商拓展新渠道外，達(dá)利、恒安、全心、熊仔等企業(yè)也依托原有粉絲，搭建企業(yè)的社交電商APP平臺(tái)。去年開(kāi)發(fā)的“熊仔APP平臺(tái)”目前已經(jīng)有2萬(wàn)多的粉絲，圍繞熊仔動(dòng)漫開(kāi)發(fā)的衍生產(chǎn)品達(dá)到上百個(gè)sku，熊仔動(dòng)漫有限公司副總經(jīng)理孫向濤介紹說(shuō)，通過(guò)手機(jī)邀請(qǐng)碼注冊(cè)賬號(hào)，粉絲可以在平臺(tái)上以會(huì)員價(jià)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，還可以通過(guò)分享返現(xiàn)獲得積分兌換產(chǎn)品。

　　在易亞電商看來(lái)，這個(gè)時(shí)代，人人都是粉絲，人人都是零售商，通過(guò)分享經(jīng)濟(jì)撬動(dòng)的社交電商模式，在未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Ω唷?/p>