一、店鋪背景:

本店是一家童裝集市店鋪主營女童服裝類目，7年老店，等級為五皇冠，店鋪處于行業(yè)第五層級，店鋪基礎(chǔ)較好，主營中大女童服裝，風(fēng)格大眾偏甜美，同行仿版太多，價格低于本店正版，競爭價格沒有優(yōu)勢?？蛦蝺r在120元左右，略低于同層平均水平，店鋪轉(zhuǎn)化率在1.7%左右，也是低于同層平均值。

付費運營模式：直通車+鉆展+淘寶客。

二、存在決問題：

秋款人群沒有得到承接，流量直線下滑，秋款放棄之后進(jìn)入冬上新，人群下滑嚴(yán)重，落后同行競店，流量競爭困難，不管是流量還是銷量競店已領(lǐng)先，存在的問題是，流量競爭困難，老客流失，現(xiàn)狀決定了拉新成本又很高，銷量累計緩慢，轉(zhuǎn)化率很低，處于低迷狀態(tài)，急需綜合提升。

問題整合：

1.店鋪流量構(gòu)成中,手套首頁流量很低僅僅占2%，每天流量只有200-300，急需提升手淘流量和低價引進(jìn)有效流量。

2.付費流量中直通車占流量主導(dǎo)，但是引流成本比較高，ppc也在1.3左右，普遍高于同行，轉(zhuǎn)化率很低拉低整體轉(zhuǎn)化，需要降低引流成本，提升轉(zhuǎn)化率。

直通車：

三、投放策略--鉆展超級推薦整合營銷：

1.店鋪流量少，超級推薦低價引流來推動:

新的流量渠道超級推薦上線，恰好解決店鋪燃眉之急。推薦型流量，是要在購買之前，讓貨找到人，超級推薦由此而生。在我們投放的過程中，精準(zhǔn)的人群才是核心，人群表現(xiàn)好就會帶動免費的猜你喜歡。

先看下計劃：

四類計劃綜合提升，促進(jìn)拉新計劃，促進(jìn)收藏加購計劃，促進(jìn)成交計劃以及活動計劃，投放數(shù)據(jù)呈現(xiàn)如下：

低成本高投產(chǎn)的數(shù)據(jù)反饋完全可對癥下藥的解決店鋪引流成本高，流量少，轉(zhuǎn)化率低的問題。

天貓代運營：http://bj-ups.com/list_tianmao.html