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又快到九月初了,相信各位都在緊鑼密鼓的上新準(zhǔn)備沖擊雙十一,雙十二以及年貨節(jié)了。掌柜經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到金九銀十的說(shuō)法??赡軐?duì)于小賣家來(lái)說(shuō),還沒(méi)感受到那種緊張的氛圍,可是你仔細(xì)去觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),大賣家的上新節(jié)奏是越來(lái)越緊湊了。那么作為一個(gè)身兼解答,圖文,研發(fā)多職的老師,可以說(shuō)我打過(guò)交道的賣家還是很多的,診斷了他們店鋪后我發(fā)現(xiàn)大家最大的問(wèn)題不是上新節(jié)奏跟不上,而是上新定價(jià)定位錯(cuò)誤。一些掌柜的定價(jià)由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的非常厲害,對(duì)于準(zhǔn)備上新的產(chǎn)品,拿貨價(jià)50竟然準(zhǔn)備賣55。這種加上一個(gè)郵費(fèi)就沒(méi)有任何盈利的價(jià)格,再加上推廣費(fèi)用這個(gè)寶貝也就是純虧本的了。
我不由得想起了一個(gè)廣告語(yǔ):我們不是生產(chǎn)者,我們只是廠家的搬運(yùn)工!

或許很多掌柜都不會(huì)考慮到運(yùn)營(yíng)成本,心里根本就沒(méi)有什么運(yùn)營(yíng)的概念,那么對(duì)于我們這些常年做運(yùn)營(yíng)的人來(lái)說(shuō),我們會(huì)考慮哪些因素?
首先應(yīng)該考慮我們的店鋪消費(fèi)人群的層級(jí)與年齡。生意參謀—流量—訪客分析(7日平均)。

根據(jù)上圖,我們可以做出一個(gè)簡(jiǎn)單的分析,0-20元的人群轉(zhuǎn)化率才1.01%,他的消費(fèi)能力很弱,這部分人群占了總流量的57%,另外人群呢是45元以上人群,轉(zhuǎn)化比較好。大家可以看出來(lái),在這個(gè)店鋪可以說(shuō)是消費(fèi)層級(jí)越高的人,轉(zhuǎn)化率也會(huì)越高。店鋪低客單流量這么多可以說(shuō)是因?yàn)榍捌谝鳑](méi)注意客單方面,導(dǎo)致人群標(biāo)簽沒(méi)打好,那么我們可以通過(guò)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷來(lái)增加客單價(jià),使店鋪人群定位往高客單人群發(fā)展。
接下來(lái)呢在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候,就必須考慮45元以上的客單價(jià),并以此作為產(chǎn)品的成本作為基礎(chǔ)慢慢抬高以后上架的產(chǎn)品客單。
那么價(jià)格確定完成后,我們就需要去確定款式的問(wèn)題,款式呢,可以說(shuō)是不同年齡段所追求的款式風(fēng)格會(huì)有所不同,當(dāng)然如果是空調(diào),熱水器這類標(biāo)品是完全不用考慮款式的,不過(guò)作為非標(biāo)品的話,我們就需要參考店鋪的人群年齡。

上圖可以看出,31-35歲的消費(fèi)人群占據(jù)34%,26-35歲消費(fèi)人群占據(jù)60%,所以我們選擇的寶貝款式應(yīng)該是符合這類的女性的愛(ài)好的,這類女性的經(jīng)濟(jì)條件可以說(shuō)是很寬松的,針對(duì)品質(zhì)的要求會(huì)比較高,那么我們的目光定位應(yīng)該在產(chǎn)品的內(nèi)在,比如服裝就會(huì)需要面料舒適,款式低調(diào)不花哨。
有了目標(biāo)后,我們的產(chǎn)品選擇就簡(jiǎn)單多了,當(dāng)我們把款式價(jià)位定好后,加上我們的運(yùn)費(fèi),這就是產(chǎn)品的硬性成本,很多商家在硬性成本出來(lái)后就會(huì)直接定下出售價(jià)了。這個(gè)價(jià)位應(yīng)該是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的普遍價(jià)位了。而我們呢,估計(jì)會(huì)擔(dān)心對(duì)手原因,所以我們也不敢定價(jià)高,怕影響到轉(zhuǎn)化,但是大家考慮了沒(méi)有?我們定價(jià)低了,可以保持轉(zhuǎn)化,但是流量呢?可以說(shuō),現(xiàn)在市場(chǎng)上賣的好的并不是最低價(jià)產(chǎn)品吧?應(yīng)該是流量多的產(chǎn)品,那么流量就是我們要考慮的第二成本!
對(duì)于小店鋪來(lái)說(shuō),我們除了少量的自然搜索流量之外,還會(huì)使用付費(fèi)推廣流量直通車與淘寶客。那么,這兩個(gè)方式的成本,我們有沒(méi)有計(jì)算過(guò)?
直通車的點(diǎn)擊成本=(轉(zhuǎn)化率x客單價(jià)x毛利百分比/100)/直通車的比例,我們以一個(gè)帆布鞋舉例,假如我們的成本為50元,在C店我們賣80元,那么我們的毛利是(80-50)/80=0.375,我們的毛利在37.5%
接下來(lái)去直通車的流量解析輸入帆布鞋查找轉(zhuǎn)化率(流量解析-推廣詞表下載-相關(guān)類目下的熱門詞)

行業(yè)平均轉(zhuǎn)化率1.98%,直通車的市場(chǎng)均價(jià)是0.76元,那么假如初始我們的店鋪流量直通車占比是70%來(lái)說(shuō),70%是不夸張的,產(chǎn)品初始沒(méi)有權(quán)重時(shí)候,我們基本就是靠付費(fèi)流量帶動(dòng)。
那么這個(gè)帆布鞋的直通車點(diǎn)擊單價(jià)=(1.98x80x0.375/100)/0.7=0.84元,市場(chǎng)均價(jià)達(dá)到了0.76元,在初期權(quán)重低時(shí)候使用0.84元是很難保證在直通車競(jìng)爭(zhēng)中取得展現(xiàn)的。
那么我們定價(jià)到底需要在多少呢?一般直通車初始出價(jià)需要為直通車關(guān)鍵詞平均價(jià)位的1.5到2倍:0.76*1.5=(1.98x客單價(jià)x毛利百分比/100)/0.7,算出來(lái)需要賣到90元才能滿足直通車的推廣消耗,50成本賣90是不是不算太高?可能你的對(duì)手價(jià)位在70-80,那么你做好你的主圖,加強(qiáng)你的點(diǎn)擊率,價(jià)位設(shè)定在85元應(yīng)該可以接受吧?
那么直通車說(shuō)完之后淘寶客呢?
如果賣價(jià)為90,那么我們毛利是44.5%,現(xiàn)在淘寶客的傭金基本是20%—30%,,加上你需要設(shè)置的優(yōu)惠卷,淘客在推薦產(chǎn)品時(shí)候通常會(huì)說(shuō)自己是內(nèi)部?jī)r(jià)去推廣,那么為了促進(jìn)客戶的消費(fèi)呢,他就需要你設(shè)置一個(gè)阿里媽媽優(yōu)惠卷去推送,當(dāng)然客戶是看不見(jiàn)他的傭金比例,只能看到優(yōu)惠卷的金額,那么優(yōu)惠卷想要打動(dòng)別人,肯定是越大折扣越好,現(xiàn)在還可以有多少利潤(rùn)可以供我們使用?90*(44.5%-20%或者30%)=13或者22。那么如果我們不想去賺錢,這么高的折扣力度能不能吸引客戶轉(zhuǎn)化呢?

和他對(duì)比起來(lái),我們是否有優(yōu)勢(shì)?所以定價(jià)是有套路的,大家經(jīng)常開(kāi)玩笑,說(shuō)地主家都沒(méi)有余糧了。是啊,地主家都沒(méi)有余糧,你想讓他發(fā)農(nóng)名工工資?話說(shuō)有奶便是娘,沒(méi)利潤(rùn),你拿什么去推廣呢?
確實(shí)我也覺(jué)得低價(jià)轉(zhuǎn)化好,引來(lái)免費(fèi)流量是王道,但是大家要知道,在什么階段我們應(yīng)該使用什么套路。前期權(quán)重少,流量就很少,后期權(quán)重高,自然流量就高,那么在高流量時(shí)候我們可以通過(guò)打折,可以通過(guò)購(gòu)物車營(yíng)銷,客戶運(yùn)營(yíng)來(lái)促進(jìn)轉(zhuǎn)化,也可以去報(bào)官方活動(dòng),去做鉆展,去做淘寶直播,去做淘寶達(dá)人來(lái)加強(qiáng)曝光得到更多的流量。這些是都需要折扣力度的。一味猛鉆單一流量的產(chǎn)品是走不遠(yuǎn)的。
貫穿電商運(yùn)營(yíng)的各種
資源渠道一應(yīng)俱全
一站式電商服務(wù)的平臺(tái)
全方位為店鋪保駕護(hù)航
行業(yè)領(lǐng)先團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)造專業(yè)價(jià)值
數(shù)家分部
專注行業(yè)多年
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