隨著互聯(lián)網(wǎng)+概念的興起，四千多萬家傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，代運營市場有著非常巨大的空間。經(jīng)過了7-8年的時間洗禮，未來代運營行業(yè)或?qū)⒊霈F(xiàn)更多十幾億、幾十億，甚至上百億的獨角獸。 　
如何選擇靠譜的考拉海購代運營服務(wù)商？　　
    對于如何選擇靠譜的考拉海購代運營服務(wù)商，企業(yè)的心態(tài)一定要擺正，服務(wù)商不是萬能的。企業(yè)通過代運營能夠縮短時間成本，快速提升經(jīng)驗。少走彎路，降低成本。但在選擇考拉海購代運營服務(wù)商時一定要注重專業(yè)性以及企業(yè)的綜合實力。并結(jié)合公司成立時間、規(guī)模、案例、行業(yè)評價進行全面考量。最好還是要選擇大的靠譜的代運營公司，像西安心有靈犀這樣專業(yè)的電商，能保證體量的上升并提供完整的服務(wù)。　　
流量越來越貴怎么辦？　　
    京東天貓考拉海購等平臺越來越成熟，競爭越來越激烈，流量是有限的，就會形成馬太效應(yīng)。平臺為了營收就會加大流量的收費，流量貨幣化造成中小商家賺不到錢，而大的商家卻越來越大，流量也越來越貴。王文峰提出可以通過dsp平臺，自媒體聯(lián)盟，網(wǎng)紅經(jīng)濟等形式吸引外部流量，用內(nèi)容和社交吸引流量。并通過大數(shù)據(jù)平臺，進行用戶喚醒用戶激活來進行精準(zhǔn)的營銷。也可以推出移動分銷微信微博代運營，智能硬件或自營采貨模式來降低成本。同時隨著用戶需求增多，一家服務(wù)商很難滿足用戶的全部需求。服務(wù)商需要抱團取暖，將資源進行整合才能實現(xiàn)共同發(fā)展和進步。

　

考拉海購代運營服務(wù)商的新突破點　　
    代運營正在實現(xiàn)多元化發(fā)展。在京東開放平臺起家以后，又將業(yè)務(wù)延伸到京東金融的京東眾籌、全球購以及京東到家和京東云服務(wù)市場。同時開始進行全渠道布局，將業(yè)務(wù)拓展到天貓代運營，移動端代運營，還有考拉海購等跨境電商代運營。目前跨境電商已全面涉獵10個地區(qū)國際館。并了開始了商業(yè)模式的升級，把代運營服務(wù)發(fā)展成個性化、定制化，可以在線交易的平臺。根據(jù)不同客戶，提供不同的教練計劃、加速計劃、半托管等服務(wù)。 　
    代運營服務(wù)共設(shè)置有：3c數(shù)碼、服裝鞋帽、個護化妝、家居家裝、生鮮食品和汽車用品六個事務(wù)部。同時還有培訓(xùn)部，廣告部等部門進行支撐。專業(yè)細分使代運營服務(wù)更專業(yè)，并用技術(shù)手段來服務(wù)代運營。通過數(shù)據(jù)及軟件，提高效率，實現(xiàn)精準(zhǔn)投放，才能把銷量做出來。京拍檔也進行了生態(tài)化的發(fā)展。不僅了解了京東開放平臺的玩法，還了解手q，微信端的玩法，這樣就會給商家?guī)砀蟮募t利以及源源不斷的流量。也通過眾籌引來了大量的流量。并與優(yōu)酷土豆達成了戰(zhàn)略合作，通過一部分的網(wǎng)紅，IP授權(quán)形成生態(tài)化產(chǎn)業(yè)化的運營。實現(xiàn)共同引流，共同成長。比單一帶運營的成長要快很多。針對不同客戶進行的定制化個性化服務(wù)，適用于全品類，全行業(yè)，使代運營見效最快?！　?br />     另外，也在積極探索新的模式，成立一站式綜合服務(wù)平臺，首創(chuàng)“自營+平臺+聯(lián)盟”的創(chuàng)新模式，聯(lián)合15家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)，經(jīng)中國電商協(xié)會監(jiān)管，致力于為中小企業(yè)提供切合實際的幫助與資源。既可以為中小企業(yè)提供全面的服務(wù)解決方案，又可實現(xiàn)個性化定制化服務(wù)，真正意義上幫助中小企業(yè)解決現(xiàn)存痛點，目前主要提供6大特色服務(wù)：數(shù)據(jù)化運營、軟件服務(wù)、品牌眾籌、跨境電商、人才培訓(xùn)、園區(qū)合作。