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關(guān)鍵詞:淘寶代運營 電商 流量
所謂創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,通常只要你的產(chǎn)品還行,運營能力還行,要把一個單品流量做起來其實不難,但一個單品流量起來后,90%的賣家守不住,好不容易起來幾千訪客,結(jié)果每天都在跌,這其中當然有很多原因,今天我們從數(shù)據(jù)角度來看看,有哪些地方是需要檢查和優(yōu)化的。

1. 我估計你現(xiàn)在的情況是這樣的,你正在用老顧客實時補單,每小時控制實時數(shù)據(jù),并且單品的訂單每天都在增長。在這種情況下,你的數(shù)據(jù)或流量還是在掉,是什么原因造成的?
2. 第一個原因,最有可能的是數(shù)據(jù)沒有維護好,雖然你每天都用老顧客做實時的訂單,但是你的單品數(shù)據(jù),關(guān)鍵詞數(shù)據(jù),還有渠道數(shù)據(jù)都會有些問題,因為單品是個維度很大很寬泛的數(shù)據(jù),我們需要進一步細化分析。
3. 我們要看每個渠道是不是好,比如關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)、搜索渠道數(shù)據(jù)、手淘首頁的渠道數(shù)據(jù),只有渠道數(shù)據(jù)達標才是好,所以很有可能在某些渠道上面數(shù)據(jù)不是很好,比如每小時轉(zhuǎn)化率過高,每小時轉(zhuǎn)化率過低,每小時UV價值過高,或者每個小時UV價值過低。
4. 第二個原因,就是轉(zhuǎn)化率和UV價值評估錯誤,因為每個價格帶的轉(zhuǎn)化率是不同的,不能在生意參謀,或者在直通車流量解析后臺看了一個轉(zhuǎn)化率,就去對標轉(zhuǎn)化率,這不科學。
5. 淘寶代運營舉例,“皮鞋男”關(guān)鍵詞,整個淘寶大概有幾個價格,比如90元左右的皮鞋,150元左右的皮鞋,200元左右的皮鞋,同樣是皮鞋男,你覺得90元的轉(zhuǎn)化率跟500元的轉(zhuǎn)化率一樣嗎?一定是不一樣的,所以要算出對應(yīng)價格帶的爆款轉(zhuǎn)化率和UV價值。

6. 要去競爭對手那算,具體怎么算,我在以前的課程都有講,只要通過生意參謀的競店工具,算出競爭對手的轉(zhuǎn)化率,基本就可以了,但不要只算一家,要找3-5家在你的類目比較頭部的商家,看下他們的轉(zhuǎn)化率。
7. 然后再計算自己所在層級的優(yōu)秀數(shù)據(jù)和平均數(shù)據(jù),這個只能看單品維度,配圖是生意參謀后臺的截圖,在生意參謀-流量-UV價值,可以看到自己的UV價值,以及和你同行同層優(yōu)秀以及平均的UV價值。
8. 總的來講,不要超過同行優(yōu)秀轉(zhuǎn)化率和UV價值,但是也不要低于行業(yè)平均轉(zhuǎn)化率和UV價值,注意,在大部分類目里,層級越高,轉(zhuǎn)化率和UV價值相對會越低。
9. 因為這里的數(shù)據(jù),給你看的是同行同層平均,和同行同層優(yōu)秀,所以在淘寶平臺上,理論上講,如果你的層級比較低,說明是一個小賣家,小賣家如果要做店鋪,很多數(shù)據(jù)會有水分。
10. 所以,在大部分的類目里,反而是層級越低,轉(zhuǎn)化率和UV價值越高。但是,層級一旦變高了,你會發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率跟UV價值又變低了,那是因為在七層級的商家,不可能每天補幾千單。

11. 舉例,我做皮鞋的客單價是119元,通過計算得知,行業(yè)爆款在168元的價格帶的轉(zhuǎn)化率是1.5%,128元價格帶的轉(zhuǎn)化率是2%,88元價格帶的轉(zhuǎn)化率是3%。
12. 此時,同行同層優(yōu)秀的轉(zhuǎn)化率是3.8%,均值1.5%,同行同層優(yōu)秀的UV價值是6元,均值是2.3元。
13. 我們需要控制的數(shù)據(jù)是,如果每天訪客在1000以內(nèi),可以忽略轉(zhuǎn)化率。如果每天訪客3-5千,盡可能控制在優(yōu)秀水平,包括UV價值、單品轉(zhuǎn)化率、渠道和關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率,其中,關(guān)鍵詞可以通過生意參謀查詢,或者可以計算對手的關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率。
14. 如果每天訪客已經(jīng)過萬了,不要搞太高,基本上超過平均就可以,只要比同行同層平均好一點就可以,可以在平均和優(yōu)秀之間,這是比較合適的數(shù)據(jù)維度。
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