由于很多賣家沒(méi)有完整的整體產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)思維，導(dǎo)致在新品上架之后不知道該進(jìn)行哪些操作，一味地等流量等轉(zhuǎn)化，導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)了一個(gè)產(chǎn)品最佳的28天的新品周期，后期很難再去推動(dòng)，今天我們就以28天為一個(gè)周期，帶大家合理利用周期，快速打造一個(gè)爆款。

第一周：

一個(gè)新品第一周一定是上架，這個(gè)過(guò)程中不管是不是主推款都要做到極致，基礎(chǔ)的主圖以及詳情頁(yè)的排版，包括產(chǎn)品的賣點(diǎn)以及細(xì)節(jié)圖等各方面。一定是要參考過(guò)同行認(rèn)真斟酌出來(lái)的，而不是為了上架而上架。

同時(shí)第一周我們主要以收藏加購(gòu)為主，如果我們能夠在產(chǎn)品上架的第4-7天產(chǎn)生轉(zhuǎn)化是最好的，第3天以及第7天產(chǎn)生轉(zhuǎn)化是對(duì)產(chǎn)品提升的最好時(shí)期，一旦有了轉(zhuǎn)化我們的好評(píng)，買家秀以及問(wèn)大家部分也一定要跟上。

第二周：

第二周我們就要開(kāi)始注重我們的轉(zhuǎn)化，也就意味著我們第二周最重要的是以轉(zhuǎn)化為主，設(shè)置需要我們通過(guò)其他的端口渠道進(jìn)行引流，來(lái)提高我們的轉(zhuǎn)化幾率，如果我們?cè)谶@期間引來(lái)了很多流量，但是不轉(zhuǎn)化，那么這是我們就要去考慮我們的價(jià)格，主圖以及詳情頁(yè)各個(gè)部分，去優(yōu)化促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

若是在這個(gè)期間，我們的轉(zhuǎn)化率基礎(chǔ)銷量達(dá)到了，我們可以通過(guò)直通車進(jìn)行測(cè)款，測(cè)詞測(cè)款，快速獲得數(shù)據(jù)，來(lái)確定這個(gè)款后期是否值得推廣。

第三周：

第三周的時(shí)候經(jīng)過(guò)前兩周的引流，轉(zhuǎn)化以及測(cè)款之后，第三周最主要的就是推廣，你測(cè)款的產(chǎn)品數(shù)據(jù)沒(méi)有問(wèn)題，那么用測(cè)好的圖，測(cè)好的詞七天快速提升。如果我們?cè)诘诙軅?cè)款的數(shù)據(jù)差，直接放棄掉，這也是很多賣家一直打造不了爆款的原因之一，主觀的覺(jué)得這個(gè)款就是好，努力了這么久舍不得放棄，我們一定要以數(shù)據(jù)為前提，該放棄就放棄，不浪費(fèi)時(shí)間不浪費(fèi)錢。

第四周：

第四周我們的產(chǎn)品已經(jīng)穩(wěn)定了，這時(shí)候最重要的事情就是維護(hù)我們的數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)不下滑的基礎(chǔ)之上，去上新去做其他產(chǎn)品，帶動(dòng)一個(gè)整體的動(dòng)銷率。

把握一個(gè)產(chǎn)品的最佳周期，針對(duì)每個(gè)周期去做該做的事情，快速為產(chǎn)品加權(quán)提升權(quán)重，不浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間，快速打造一個(gè)爆款。